|
|
|
|
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
nr 3/2013 ute nu! 
Nästa nummer ute Nyheter Produkter Bransch Evenemang Butiken Info 
|
Olof Ferenius tar Sverigerodret
för IPnett
Med den engelska titeln Managing Director att trycka på visitkortet ska Olof Ferenius leda norska IPnetts fortsatta tillväxt i Sverige, en tillväxt som ska ske inte minst inom enterprise-segmentet och på kommunikationsområdet. Att lämna Siemens för en integratör med Avaya som huvudnummer på telefonisidan tycker han inte är något problem. – För det första lämnar man inte något utan går till någonting. Jag går till IPnett eftersom det är en väldigt kompetent organisation med duktig personal och tydligt fokuserad på tillväxt. Sedan har de en portfölj som är både stark och bred och innehåller produkter från flera tillverkare så det ska bli kul. Hjälp från grannländerna Till sin hjälp har Olof inte bara den svenska organisation, vilken förstärkts med en rad nya medarbetare under våren och sommaren, utan också systerorganisationerna i Norge och Danmark. – IPnett är ett nordiskt koncept och vi samutnyttjar den kompetens som finns i de olika länderna. På så sätt har vi möjlighet att ta det bästa från respektive land när det gäller erfarenhet att bygga både lösningar som passar för Norden som helhet såväl som landsspecifika behov. Att det finns en hel del skillnader mellan de nordiska länderna är något som Olof är medveten från sin tid på Siemens. – Det beror olika historia från både leverantörer och återförsäljare. KST är till exempel viktigt i Sverige, vilket det inte är i Danmark. Sätten att åstadkomma mobilitet skiljer sig också åt. Sammantaget har det här gett olika beteendemönster. Samtidigt är det inte mönster som är lika tydliga när det gäller collaboration, så jag tror att vi kommer att få se mindre skillnader framöver. Vad är det viktigaste som händer på den nordiska kommunikationsmarknaden just nu? – Jag tror att vi är inne i en tid när organisationer äntligen börjar förstå vad uc är och kan göra. Det händer inte över en natt, men allt fler inser att allt: nätverk, kommunikation och it, hänger ihop. Sverige har kommit lite efter på grund av bra mobilitet och starka telefoniorganisationer men nu tror jag att vi är mogna att ta steget. Bring your own device är också en oerhört stark trend som slår genom hela företaget. Den stora frågan är hur man väljer att hantera det, både ur ett användarperspektiv och ur företagsperspektivet. Hur ska IPnett göra för att hävda sig i Sverige? – Vi har flera ben att stå på, vilket gör det så här kul. Vi tar med oss en stark ställning när det gäller nätverk och säkerhet carriersidan och det vi gör nu är att satsa ännu mer på enterprisesegmentet. Där vet vi vet att vi har väldigt god kompetens, inte minst som en av Norges ledande uc-levernatörer. Vi ser ett stor intresse när vi är ute och möter kunder, både nya kontakter och befintliga kunder på nätverkssidan som vill bredda det med kommunikationslösningar. Vad är det viktigaste du tagit med dig från Siemens? – Jag gjorde en viktig resa där vi skapade en lönsam nordiskt organisation och utnyttjade hela styrkan i organisationen för att erbjuda lösningar över gränserna. Det är något som jag tror blir allt mer välkommet hos kunderna. LÄS MER IPnett värvar så in i Norden 2012-08-09 Siemens Norden blir brittiskt 2012-08-15 LIKNANDE ARTIKLAR Telias Ante Baric leder Com Hems företagssatsning 2013-05-21 Växande Netsafe anställer 2013-05-14 Ny försäljningschef på Promobility 2013-05-13 Risfelt in i Dialect 2013-05-08 Dialect anställer mobilchef 2013-04-17 One2tel expanderar i Trollhättan 2013-04-16 Multicom Security tar in veteran till m2m 2013-04-02 Telia snor Telenors marknadschef 2013-03-20 Zitius får ny vd 2013-03-05 NEC nyanställer för att växa 2013-03-04 Nyheter
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
